Drago Canarias pide replantear el modelo de gestión hídrica tras las recientes lluvias y con el modelo turístico en el punto de mira

Desde Drago Gran Canaria se sostiene que la recuperación hídrica “tiene un carácter coyuntural” y que el consumo medio turístico sigue siendo muy superior al doméstico.
Luis de la Barrera, portavoz de Drago Gran Canaria: “se continúan autorizando nuevos desarrollos turísticos y urbanísticos con elevada demanda hídrica”.
Actualidad04 de marzo de 2026 Drago Canarias

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Drago Canarias advierte sobre la necesidad de replantear el modelo de gestión hídrica en Gran Canaria, así como en el resto del Archipiélago, tras las recientes lluvias registradas en la isla, que han permitido recuperar de forma significativa los niveles de almacenamiento en presas y balsas agrícolas.

Según datos del Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria, las precipitaciones acumuladas durante los últimos meses permitirían garantizar el abastecimiento agrícola durante todo 2026 y parte de 2027, lo que supone una mejora relevante respecto a los niveles críticos registrados en años anteriores.

No obstante, el portavoz de Drago Gran Canaria, Luis de la Barrera, considera que “esta recuperación tiene carácter coyuntural y no resuelve los problemas estructurales del sistema hídrico insular”.

Diversos informes sobre sostenibilidad turística en Canarias señalan que el consumo medio de agua en establecimientos turísticos puede situarse entre 300 y 600 litros por plaza alojativa y día, dependiendo del tipo de instalación y de los servicios asociados —piscinas, zonas ajardinadas o campos de golf—, cifras superiores al consumo doméstico medio.

Asimismo, las estadísticas de planificación hidrológica del Archipiélago diferencian los usos agrícolas, urbanos, industriales y recreativo-turísticos, reconociendo el peso específico de estos últimos en determinadas zonas del territorio.

Desde Drago Gran Canaria, se subraya que, aunque parte del consumo turístico se cubre mediante desalación o reutilización, la demanda total continúa aumentando, especialmente en contextos de expansión urbanística vinculada al sector.

En este sentido, De la Barrera cuestiona que “administraciones como el Cabildo de Gran Canaria y distintos ayuntamientos” continúen "autorizando nuevos desarrollos turísticos y urbanísticos con elevada demanda hídrica, incluyendo hoteles, viviendas vacacionales, ampliaciones de campos de golf o proyectos de ocio de gran escala”.

Entre estos proyectos se encuentran iniciativas como el parque acuático Siam Park, previsto en el sur de la isla, o el complejo audiovisual Dreamland, proyectado en el municipio de Telde.

Problemas estructurales del sistema hídrico

Drago Gran Canaria señala que el principal reto no es únicamente la disponibilidad puntual de agua, sino la eficiencia del sistema de distribución y almacenamiento.

Entre los problemas detectados destacan las pérdidas significativas en redes municipales de abastecimiento, infraestructuras hidráulicas con necesidad de rehabilitación, dependencia estructural de la desalación, déficits históricos de inversión en mantenimiento o la fragmentación de la gestión del recurso.

Diversos estudios técnicos estiman que en algunos municipios las pérdidas en redes pueden situarse entre el 20 % y el 40 % del agua suministrada, lo que supone un volumen considerable de recursos no aprovechados.

Luís de la Barrera Portavoz Drago Gran Canaria

Propuesta de gestión pública y planificación territorial

Desde Drago Gran Canaria se plantean diversas cuestiones, compartidas con la organización a nivel nacional, orientadas a avanzar hacia un modelo basado en el refuerzo de la gestión pública del agua, la inversión prioritaria en renovación de redes, la rehabilitación de presas con problemas estructurales, la planificación territorial vinculada a la disponibilidad real de recursos o la evaluación del impacto hídrico de nuevos desarrollos turísticos.

Drago Gran Canaria sostiene que la condición climática estructuralmente árida del Archipiélago obliga a integrar la planificación hídrica como elemento central del modelo territorial y económico.

La mejora puntual de las reservas no puede ocultar la vulnerabilidad estructural del sistema”, explica De la Barrera, y añade que “en Canarias, el agua es un recurso limitado que debe condicionar cualquier estrategia de crecimiento”.

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