Turismo

En reiteradas ocasiones, hemos explicado el daño tan grande que representó para Tenerife la introducción de una fórmula de explotación turística, conocida por ‘time sharing’, una suerte de propiedad a tiempo compartido que, en realidad, toma su nombre del lenguaje informático consistente en el intercambio simultáneo de un recurso informático entre muchas tareas o usuarios al dar a cada tarea o usuario una pequeña porción de tiempo de procesamiento. Este cambio rápido entre tareas o usuarios da la ilusión de una ejecución simultánea. Permite la multitarea por parte de un solo usuario o permite sesiones de varios usuarios.

El Secretariado Nacional de Drago Canarias, máximo órgano de dirección política de nuestro espacio, analizó con los informes realizados por sus bloques de trabajo sectoriales la publicación, este lunes 27 de julio en el Boletín Oficial de Canarias, de la Ley de Municipios Turísticos de Canarias, aprobada el pasado 8 de julio de 2026 en el Parlamento autonómico.

La norma, impulsada inicialmente por trece ayuntamientos y asumida después por el conjunto de las entidades locales a través de la Federación Canaria de Municipios (Fecam), en efecto, crea por primera vez ese régimen jurídico específico para los municipios cuya actividad está marcada por el turismo y que prestan servicios públicos a una población muy superior a la empadronada.

La declaración corresponderá al Gobierno de Canarias por decreto, a solicitud del ayuntamiento interesado, previo acuerdo plenario por mayoría absoluta, y tendrá vigencia indefinida, salvo pérdida de los requisitos, incumplimientos reiterados o renuncia expresa.

Según explica Turespaña, "uno de los resultados más relevantes del informe es la estrecha relación entre satisfacción y fidelidad. Los turistas que alcanzan niveles máximos de satisfacción presentan una probabilidad significativamente mayor de volver a España y de recomendar el destino, generando un potente efecto de prescripción internacional".

Drago La Palma responde a Sergio Rodríguez: “La Isla no necesita más alquiler vacacional, necesita viviendas para vivir”

Drago La Palma se opone frontalmente a un supuesto modelo de crecimiento económico basado en el turismo y la eliminación de restricciones al alquiler vacacional.

Sara Hernández, portavoz de Drago La Palma: “Cuando tu prioridad en plena emergencia habitacional es que siga creciendo el alquiler vacacional queda bastante claro desde qué realidad se está gobernando”.

Otro registro sobresaliente que Efe recoge en su información: en lo que va de año hasta marzo, 4.482.498 turistas han visitado Canarias (+2,76 %) y han dejado un gasto en la región de 6.941,45 millones de euros (+1,42 %).

Lo mejor es que a su edad habla siempre de manera muy juiciosa. Del pasado y del presente. De la legendaria ‘mano corriente’ y de Armando Casteleiro, el inolvidable consejero de su primera empresa gallega, a quien tanto debe. Y de Cándido Luis García Sanjuán, de cuya mano se incorporó al Gran Hotel Tenerife Playa a principios de los años sesenta del pasado siglo.

Entre los principales objetivos del proyecto se encuentra comprender en profundidad las barreras reales a la digitalización, validar las percepciones del sector mediante metodologías cualitativas y formular recomendaciones prácticas, escalables y adaptadas a distintos niveles de madurez digital y tipologías de establecimientos.

En las islas, según se ha conocido, los precios hoteleros mantienen un crecimiento estable por encima del 4 %. En efecto, el Índice de Precios Hoteleros en nuestra comunidad registra una subida del 4,5 % en febrero de este año, temporada alta turística, respecto al mismo mes de 2025, un incremento similar al de enero pasado, del 4,9 %; los ingresos medios por habitación ocupada y habitación disponible también mejoran: el 3,6 % y el 1,4 %

Cada temporal fuerte deja imágenes parecidas: playas sin arena y paseos marítimos descalzos por el avance del mar “de golpe”. Pero ese “golpe” visible suele apoyarse en un proceso mucho más lento: un litoral cada vez más influido por la acción humana, justo cuando el nivel del mar sube y los episodios extremos aprietan.

Por Antonio Prieto Campos y Pablo Fraile Jurado

Casi un millón de euros se reserva para el plan de fidelización, con el que se va más allá de la segmentación: “Dejamos de hablar de turistas para hacerlo de personas que nos han entregado sus datos para obtener una oferta e información que se adapten mejor a sus demandas y necesidades”, añadió.